Der Erfolgskatalysator
Alja Renk ist der Erfolgskatalysator für Nachwuchs-Führungskräfte und Teams. Als Trainer, Speaker und Prozessbegleiter inspiriert er Leader zu agiler, dienender und ganzheitlicher Führung und entwickelt sie zu erfolgreichen Führungspersönlichkeiten. Teams motiviert er zu wertschätzender Kommunikation und begeisterter Zusammenarbeit.
Prozessbegleitung in der Personalentwicklung
Alja Renk Training + Consulting begleitet Teams und Unternehmen ganzheitlich in Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie strategischen Projekten in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Der Schlüssel zu Innovation, Fortschritt, Wachstum und Unternehmenserfolg sind die Menschen.
Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus
Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus Qualifizierung der eigenen Führungskräfte ist die sinnvollste Investition Die eigenen Fach- und Führungskräfte entwickeln, anstatt sich Ressourcen mühsam von außen zu holen – das ist der aktuelle HR-Trend. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte“ der Corporate Learning Alliance, einer Kollaboration von Financial Times und IE Business School.
Die besten Mitarbeiter finden für neu zu besetzende Stellen
Die besten Mitarbeiter finden für neu zu besetzende Stellen Alle Unternehmen suchen die besten Mitarbeiter und viele stellen die schlechteren ein. Meistens wird wegen Sympathie oder Fachkompetenz eingestellt. Beides sind keine guten Voraussetzungen, um einen neuen Top-Mitarbeiter zu finden. So landen Sie einen Volltreffer mit Ihrer nächsten Personalauswahl
Deutsche lernen nicht, Unternehmen zu führen
Deutsche lernen nicht, Unternehmen zu führen Das bleibt nicht ohne Konsequenzen Die Schul- und Ausbildung in Deutschland ist sehr darauf fokussiert, Angestellte oder Beamte hervorzubringen. Gründer und Selbstständige sind eher die Ausnahme. Zahlen der Europäischen Kommission zeigen, dass dies nicht ohne Konsequenzen bleibt.
Aufbruch zu einer neuen Führungskultur in Deutschland
Aufbruch zu einer neuen Führungskultur in Deutschland Manager halten den Führungsstil in deutschen Unternehmen für überholt Viele Manager halten die Führungskultur in deutschen Unternehmen für veraltet – so die Ergebnisse einer Studie im Rahmen des Projektes „Forum Gute Führung“ der Initiative Neue Qualität der Arbeit. 400 Manager wurden in Tiefeninterviews zur Qualität der Führungskultur in …
Die wertvollsten Startups der Welt
Die wertvollsten Startups der Welt Der Internetinkubator Rocket Internet ist in die Top 10 des Rankings der wertvollsten Startups des Wall Street Journal vorgestoßen. Mit einer Bewertung von 5,8 Milliarden sortiert sich das Unternehmen hinter Jingdong (7,3 Milliarden US-Dollar) auf Platz acht ein.
Deutschland verliert seine motivierten Mitarbeiter
Deutschland verliert seine motivierten Mitarbeiter Schuld ist das Führungsverhalten der Chefs Nur ein geringer Teil der deutschen Arbeitnehmer weist eine hohe emotionale Bindung an den Arbeitgeber auf: Lediglich 16 Prozent der Beschäftigten in Deutschland sind bereit, sich freiwillig für die Ziele ihrer Firma einzusetzen. 67 Prozent leisten Dienst nach Vorschrift und 17 Prozent sind emotional ungebunden …
Führungserfolg durch Generationenmanagement
Bis zu fünf Generationen in einem Team – da prallen so manche Lebens- und Wertewelten aufeinander. Verlässlichkeit und Pflichterfüllung versus Flexibilität und schnelles Lernen. Nutzen Sie als Führungskraft die Unterschiedlichkeit Ihrer Teammitglieder und sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen bereichern statt in Konflikten zu versinken.
