Führungserfolg durch Generationenmanagement
Bis zu fünf Generationen in einem Team – da prallen so manche Lebens- und Wertewelten aufeinander. Verlässlichkeit und Pflichterfüllung versus Flexibilität und schnelles Lernen. Nutzen Sie als Führungskraft die Unterschiedlichkeit Ihrer Teammitglieder und sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen bereichern statt in Konflikten zu versinken.
