Führung + Management

Führung + Management

Alja Renk Training + Consulting trainiert und berät Führungskräfte rund um das Thema „Führung“, coacht sie am Arbeitsplatz und begleitet unternehmerische Prozesse und Veränderungen. Aus der langjährigen Erfahrung heraus hat Alja Renk das Konzept der „Neurosozialen Führung“ entwickelt, um Führungspersonen systematisch das Wissen und die Handlungskompetenz mit auf den Weg zu geben, die notwendig sind, um in der Führung von Mitarbeitern gute Ergebnisse zu erzielen.

Die Angebote für Nachwuchsführungskräfte sowie zukünftige und erfahrene Führungskräfte bilden den Kern und Hauptschwerpunkt des Angebotsspektrums von Alja Renk Training + Consulting. Die Führungskräfte werden Schritt für Schritt zu aktiven und erfolgreichen Führungspersönlichkeiten entwickelt.

Leader müssen neben ihrer täglichen fachlichen Arbeit die Herausforderungen in der Führung von Personal meistern: Mitarbeiter motivieren, Aufgaben sinnvoll delegieren und kontrollieren, Informationen verarbeiten, Veränderungsprozesse begleiten, Konflikte lösen, Gespräche führen, sich selbst und andere managen und ihre eigene Balance im Auge behalten.

Anhand von konkreten Beispielen aus der täglichen Praxis werden unterschiedliche Führungstechniken erarbeitet, die es erleichtern, Mitarbeiter erfolgreich zu führen und zu motivieren. Ziel ist es immer, den Führungskräften „Handwerkszeug“ zur Verfügung zu stellen, das im Führungsalltag einfach und pragmatisch angewandt werden kann. Alja Renk Training + Consulting beschleunigt Führungserfolg!

Themenbeispiele

  • Leaders + Followers: Natürlicher Führungserfolg und motivierte Mitarbeiter durch holistische Führung
  • Erfolgreich führen und motivieren: Ganzheitliche Führung mit Herz, Hand und Verstand
  • NeuroLeadership: Führung mit Hirn
  • Entwicklungsorientierte und fördernde Führung in all Ihren Facetten
  • Hugo ist jetzt Boss: Ihr überzeugender Auftritt in den ersten sechs Monaten als Chef
  • Neustart: Grundlagen der Führung entdecken von der Pike auf (Situative Führung, Transformationale Führung, NeuroLeadership)
  • Persönlichkeitsgerecht führen und stärkenorientiert einsetzen (persolog® Persönlichkeits-Modell (ehem. DISG))
  • Neu auf dem Chefsessel: Überlebenstraining für die ersten sechs Monate
  • Vom Kollegen zum Chef: Gut vorbereitet auf die ersten Herausforderungen
  • Alte Hasen und junge Füchse: Alle Generationen erfolgreich führen
  • Digital Natives gekonnt führen: Die junge Generation für sich gewinnen und motivieren
  • Jung führt Alt: Führungskompetenzen im Spannungsfeld der Generationen
  • Führungserfolg mit Generationenmanagement: Viele Generationen, ein Team
  • Digitale Führung: Virtuell führen über Distanz
  • Changemanagement: Führen in Zeiten der Veränderung
  • Vision Führungskraft: Outdoor-Führungskräftetraining
  • Mitarbeitergespräche mit Ziel und Wirkung
  • Wie sag ich’s nur? Feedbacktechniken für kritische und unangenehme Themen
  • 360°-Feedback: Führungskompetenzen unter der Lupe
  • Projektmanagement: Projekte zum Erfolg bringen
  • Employer Branding: Als Arbeitgeber Marke sein
  • Strategische Personalentwicklung
  • Zukunftsmanagement – Die Zukunft vorwegnehmen
  • Führungspräsenz: Wirkungsvoll und souverän auftreten und präsentieren

 

 

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