Führung + Management

Wir trainieren und beraten Führungskräfte rund um das Thema „Führung“, coachen sie in ihrem Arbeitsumfeld und begleiten unternehmerische Prozesse und Veränderungen. Aus der langjährigen Erfahrung heraus hat Alja Renk das Führungsmodell der „Evolving Leadership“ (Entwickelnde bzw. Evolvierende Führung) entwickelt. Mit diesem ganzheitlichen Führungsansatz geben wir Führungskräften systematisch all das an die Hand, was sie für eine erfolgreiche und ergebnisorientierte Mitarbeiterführung brauchen.

Leader müssen täglich neben ihrer fachlichen Arbeit die Herausforderungen in der Führung von Personal meistern: Mitarbeiter motivieren, Aufgaben sinnvoll delegieren und kontrollieren, Informationen verarbeiten, Veränderungsprozesse begleiten, Konflikte lösen, Gespräche führen, sich selbst und andere managen und ihre eigene Balance im Auge behalten.

Durch die Anwendung neuer Erkenntnisse aus Führungspsychologie und Neurologie und das trainieren der entscheidenden Handlungskompetenzen entwickeln wir Führungskräfte zu erfolgreichen Führungspersönlichkeiten, denen Mitarbeiter gerne folgen.

Themenbeispiele

Erfolgreich als Führungskraft

• Evolving Leadership: Mit entwickelnder Führung zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
• Agile Leadership: Agil führen in der VUCA-World
• VUKA? Führung und Führungskultur in Zeiten permanenter Veränderung
• New Work: Die Arbeitswelt der Zukunft gestalten
• Changemanagement: Mitarbeitende durch Veränderung führen Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
• Future Management: Als Führungskraft die Zukunft gestalten
• Leaders + Followers: Natürlicher Führungserfolg und motivierte Mitarbeiter durch evolvierende Führung
• Erfolgreich führen und motivieren: Ganzheitliche Führung mit Herz, Hand und Verstand
• On Fire: Führen mit Motivation und Begeisterung
• NeuroLeadership: Intelligent führen mit Hirn
• Digitale Führung: Virtuell führen über Distanz
• Teambuilding: (Projekt-)Teams bilden, Zusammenarbeit gestalten, erfolgreich führen
• Führen mit Persönlichkeit: Der Erfolgsbooster der typgerechten und stärkenorientierten Mitarbeiterführung
• Führen mit Emotionaler Intelligenz: Beziehungen vertrauensvoll gestalten
• Führungspräsenz und Charisma: Wirkungsvoll und souverän auftreten und präsentieren
• Entwicklungsorientierte und fördernde Führung in all Ihren Facetten
• Führen in der Sandwichposition: Souverän bleiben im Spannungsfeld gegensätzlicher Erwartungen
• Entscheidungen schnell und sicher treffen
• Richtig delegieren: Mehr Zeit fürs Führen durch sinnvolle Delegation
• Ziel- und ergebnisorientierte Führung: Führen durch Zielvereinbarungen
• Resilienz und Stressbewältigung in der Führung: Innehalten, Kräfte bündeln, Ziele erreichen
• Mit mentaler Stärke zur Spitzen-Führungskraft: Leistungsfähig bleiben in herausfordernden Zeiten
• Mit Werten in Führung gehen: Den inneren Kompass und die Quelle unseres Handelns verstehen und nutzen
• Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion
• Projektmanagement: Projekte zum Erfolg bringen

Starten als Nachwuchs-Führungskraft / junge Führungskraft

• First Steps: Führung für Nachwuchs-Führungskräfte
• Hugo ist jetzt Boss: Ihr überzeugender Auftritt in den ersten drei Monaten als Chef
• Neu auf dem Chefsessel: Überlebenstraining für die ersten drei Monate
• Vom Kollegen zum Chef: Gut vorbereitet auf die ersten Herausforderungen
• Führungsmodelle im Fokus: Grundlagen der Führung entdecken von der Pike auf (Situative Führung, Transformationale Führung, Neuro Leadership, Agile Leadership u.v.m.)
• Ich und Führung: Blick auf Rolle, Ziele, Typ, Verhalten und Stil
• Vision Führungskraft: Outdoor-Führungstraining zur Entwicklung der eigenen Führungsrolle und -philosophie
• Führungskräfteentwicklungsprogramm (FKEP): Das Gesamtpaket mit allem was Leader heute brauchen

Führen verschiedener Generationen

• Alte Hasen und junge Füchse: Alle Generationen erfolgreich führen
• Digital Natives 2.0: Die digitalen Eingeborenen erfolgreich gewinnen, führen und binden
• Schreckgespenst Auszubildende: Die Generation Z ausbilden und das Beste aus ihnen machen
• Jung führt Alt: Führungskompetenzen im Spannungsfeld der Generationen
• Führungserfolg durch Generationenmanagement: Viele Generationen, ein Team

Führen durch Kommunikation

• Menschen lesen: Körpersprache entschlüsseln und Emotionen treffsicher erkennen
• Erfolgreiche Führung durch dialogorientierte Kommunikationstechniken
• Mitarbeitergespräche mit Ziel und Wirkung
• Wie sag ich’s nur? Feedbacktechniken für kritische und unangenehme Themen
• Business Talk: Fit für die kleine Unterhaltung (Smalltalk)

Meetings leiten und Workshops moderieren

• Professionelle Meetings: Effektiv planen, zielführend moderieren, effizient und ergebnisorientiert gestalten
• Moderationstraining: Meetings und Workshops erfolgreich moderieren
• Meetings planen – souverän und zielführend moderieren – effizient gestalten
• Kreativitätstechniken anwenden: Schnell zu mehr und besseren Ideen
• Hybride Meetings und virtuelle Besprechungen erfolgreich moderieren
• Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert führen
• Protokollführung: Auf den Punkt gebracht