Führung + Management

Führung + Management

Alja Renk Training + Consulting trainiert und berät Führungskräfte rund um das Thema „Führung“, coacht sie am Arbeitsplatz und begleitet unternehmerische Prozesse und Veränderungen. Aus der langjährigen Erfahrung heraus hat Alja Renk das Konzept der „Neurosozialen Führung“ entwickelt, um Führungspersonen systematisch das Wissen und die Handlungskompetenz mit auf den Weg zu geben, die notwendig sind, um in der Führung von Mitarbeitern gute Ergebnisse zu erzielen.

Die Angebote für Nachwuchsführungskräfte sowie zukünftige und erfahrene Führungskräfte bilden den Kern und Hauptschwerpunkt des Angebotsspektrums von Alja Renk Training + Consulting. Die Führungskräfte werden Schritt für Schritt zu aktiven und erfolgreichen Führungspersönlichkeiten entwickelt.

Leader müssen neben ihrer täglichen fachlichen Arbeit die Herausforderungen in der Führung von Personal meistern: Mitarbeiter motivieren, Aufgaben sinnvoll delegieren und kontrollieren, Informationen verarbeiten, Veränderungsprozesse begleiten, Konflikte lösen, Gespräche führen, sich selbst und andere managen und ihre eigene Balance im Auge behalten.

Anhand von konkreten Beispielen aus der täglichen Praxis werden unterschiedliche Führungstechniken erarbeitet, die es erleichtern, Mitarbeiter erfolgreich zu führen und zu motivieren. Ziel ist es immer, den Führungskräften „Handwerkszeug“ zur Verfügung zu stellen, das im Führungsalltag einfach und pragmatisch angewandt werden kann. Alja Renk Training + Consulting beschleunigt Führungserfolg!

Themenbeispiele

  • Leaders + Followers: Natürlicher Führungserfolg und motivierte Mitarbeiter durch Neurosoziale Führung
  • Neurosoziale Führung als Garant für motivierte und zufriedene Mitarbeiter: Führen mit Erkenntnissen aus Hirnforschung und Psychologie
  • NeuroLeadership: Führung mit Hirn
  • Neu auf dem Chefsessel – Überlebenstraining für die ersten sechs Monate
  • Vom Kollegen zum Chef – Gut vorbereitet auf die ersten Herausforderungen
  • Neustart: Grundlagen der Führung entdecken von der Pike auf (Situative Führung, Transformationale Führung, Neuroleadership)
  • Digital Natives gekonnt führen – Die neue Generation für sich gewinnen und motivieren
  • Führungserfolg durch Generationenmanagement – Viele Generationen, ein Team
  • Persönlichkeitsgerecht führen und stärkenorientiert einsetzen (persolog Persönlichkeits-Modell (ehem. DISG))
  • Digitale Führung – Virtuell führen über Distanz
  • Erfolgreich führen und motivieren – Ganzheitliche Führung mit Herz, Hand und Verstand
  • Entwicklungsorientierte Führung in all Ihren Facetten
  • Mitarbeitergespräche mit Ziel und Wirkung
  • Projektmanagement – Projekte zum Erfolg bringen
  • Wirkungsvoll und souverän auftreten und präsentieren
  • Changemanagement – Führen in Zeiten der Veränderung
  • Zukunftsmanagement – Die Zukunft vorwegnehmen
  • Strategie- und Zukunfts-Workshop
  • Vision Tank – Visionsentwicklung zur ganzheitlichen Ausrichtung der Organisation
  • Employer Branding – Als Arbeitgeber zur Marke werden
  • Vision Führungskraft – Outdoor-Führungskräftetraining

 

 

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