Kategorie: Beratung

Alja Renk Training + Consulting

Der Erfolgskatalysator

Alja Renk – Der Erfolgskatalysator

Alja Renk ist der Erfolgskatalysator für Nachwuchs-Führungskräfte und Teams. Als Trainer, Speaker und Prozessbegleiter inspiriert er Leader zu agiler, dienender und ganzheitlicher Führung. Durch die Anwendung neuer Erkenntnisse aus Führungspsychologie und Neurologie entwickelt er junge Nachwuchskräfte zu erfolgreichen Führungspersönlichkeiten. Teams motiviert er zu wertschätzender Kommunikation und begeisterter Zusammenarbeit. Er unterstützt Menschen darin, ihre ungenutzten Potenziale zu entdecken und zu entfalten.

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Smart vom Sockel holen – Selbstherrliche Mitarbeiter führen

Smart vom Sockel holen – Selbstherrliche Mitarbeiter führen

Sie scheinen sich wie Superman, Pippi Langstrumpf oder Dr. Manhattan zu fühlen, denn so treten sie auf: wie Superheroes. Doch in Wahrheit sind sie nicht überragend. Die Rede ist von Mitarbeitern, die ihre Leistung überschätzen. Sie für Kritik zu öffnen und ihr Potenzial zu entfalten, ist eine Herausforderung. Weiterlesen

Frisch verliebt – Umzug in unser neues Büro und Trainingszentrum

Frisch verliebt – Umzug in unser neues Büro und Trainingszentrum

Mit großen Schritten voran

Manchmal wohnt im Neuen wirklich ein Zauber inne. So auch hier in den neuen gemeinsamen Büroräumlichkeiten. Was zusammengehört kommt zusammen. Mit insgesamt sechs unserer Trainer, Berater und Coachs teilen wir uns das neue Trainingszentrum mit mehreren lichtdurchfluteten Büros, einem vollausgestatteten Seminarraum und allem Drumherum. Und das in modernster Atmosphäre.

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Aufbruch zum Spitzenteam

Aufbruch zum Spitzenteam

Mit Alja Renk Training + Consulting entfalten Sie das Potenzial Ihres Teams und formen es zum Hochleistungsteam. Bessere und konfliktfreiere Kommunikation, klar verteilte Rollen und mehr Motivation machen so Teamwork zum erfüllenden Erlebnis im Beruf. Weiterlesen

Empathie

Em|pa|thie

Eine unter Führungskräften und Chefs wenig verbreitete Bereitschaft und Fähigkeit. Bei uns in Form von menschlichem Verständnis stark ausgeprägt und essentieller Bestandteil unserer Führungskräftetrainings und -coachings.

Prozessbegleitung in der Personalentwicklung

Prozessbegleitung

Alja Renk Training + Consulting begleitet Teams und Unternehmen ganzheitlich in Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie strategischen Projekten in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Der Schlüssel zu Innovation, Fortschritt, Wachstum und Unternehmenserfolg sind die Menschen. Weiterlesen

Resilienz – heute wichtiger denn je

Resilienz – heute wichtiger denn je

Die Basis für ein erfolgreiches Leben!

Schon mal gehört? Wie spricht man das aus? Und – was bedeutet das? Wieder ein Modebegriff?

Nein, die resilienten Fähigkeiten werden heute schon in vielen Assesmentcentern abgeprüft. Weiter finden sich spezielle Fragestellungen in Vorstellungsgesprächen wieder.

Der neue Mitarbeiter und die neue Mitarbeiterin sollen eine gewisse Widerstandskraft mitbringen. Speziell Führende sollen auch nach schwierigen Situationen schnell wieder in einen effizienten Arbeitsmodus zurückfinden. Weiterlesen

Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus

Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus

Qualifizierung der eigenen Führungskräfte ist die sinnvollste Investition

Die eigenen Fach- und Führungskräfte entwickeln, anstatt sich Ressourcen mühsam von außen zu holen – das ist der aktuelle HR-Trend. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte“ der Corporate Learning Alliance, einer Kollaboration von Financial Times und IE Business School.

Insgesamt wurden 600 Personalchefs und HR-Verantwortliche aus 100 führenden Wirtschaftsunternehmen in Europa befragt.

Die Studienergebnisse zeigen deutlich auf, wie wichtig Führungskräftetrainings für den Unternehmenserfolg sind Weiterlesen

Die besten Mitarbeiter finden für neu zu besetzende Stellen

Die besten Mitarbeiter finden für neu zu besetzende Stellen

Alle Unternehmen suchen die besten Mitarbeiter und viele stellen die schlechteren ein. Meistens wird wegen Sympathie oder Fachkompetenz eingestellt. Beides sind keine guten Voraussetzungen, um einen neuen Top-Mitarbeiter zu finden.

So landen Sie einen Volltreffer mit Ihrer nächsten Personalauswahl

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