Prozessbegleitung

Wir begleiten Teams und Unternehmen ganzheitlich in Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie strategischen Projekten in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung.

Prozessbegleitung für Teams und Unternehmen

RENK LEADERSHIP DEVELOPMENT begleitet Teams und Unternehmen ganzheitlich in Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie strategischen Projekten in den Bereichen Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Der Schlüssel zu Innovation, Fortschritt, Wachstum und Unternehmenserfolg sind die Menschen. Deshalb setzen wir an deren Entwicklung an und leisten so einen bedeutenden Beitrag, damit unsere Kunden ihre Kunden noch mehr begeistern können.

Die Renk-Prozessbegleitung in fünf Schritten

RENK LEADERSHIP DEVELOPMENT bietet mit seiner Prozessbegleitung die Möglichkeit einer umfassenden Entwicklung. Herkömmliche Trainer bieten in erster Linie Trainings an und gewöhnliche Coaches legen Ihren Schwerpunkt auf Coachings. Als Prozessbegleiter unterstützt Alja Renk seine Kunden über diese Grenzen hinaus.

Ein Beispiel

Ein Holzgroßhändler mit mehreren Filialen im Bundesgebiet beauftragt RENK LEADERSHIP DEVELOPMENT mit der Moderation einer Veranstaltung zur Entwicklung strategischer Pläne, um die Kundenzufriedenheit insgesamt zu erhöhen. Teilnehmer sind die Geschäftsführer, die Niederlassungsleiter, der Verantwortliche für Personalentwicklung sowie die wichtigsten Schlüsselpersonen aus dem Innen- und Außendienst. Daraufhin berät Alja Renk Training + Consulting das Unternehmen – basierend auf den Ergebnissen der Veranstaltung – zu möglichen Umsetzungsschritten in der Personalentwicklung. Die entstehenden Bedarfe an Trainingsprogrammen werden ebenfalls von RENK LEADERSHIP DEVELOPMENT in Abstimmung mit dem Unternehmen konzipiert und anschließend durchgeführt. Der Startschuss für die Trainingsphase wird durch einen Vortrag von Alja Renk während einem Kick-off für alle Mitarbeiter mit Kundenkontakt gegeben. Während der Trainings zeigen sich bei manchen Mitarbeitern und Führungskräften Umsetzungsschwierigkeiten oder Hindernisse. Diese können von RENK LEADERSHIP DEVELOPMENT durch punktuelle Einzelcoachings und wo nötig durch Organisations- und Prozessanpassungen, in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, aus dem Weg geräumt werden. Daneben empfiehlt RENK LEADERSHIP DEVELOPMENT auch Training und Coaching am Arbeitsplatz, um das Gelernte in der Praxis individuell und praktisch zu begleiten.

Ihr Nutzen

Mit dieser ganzheitlichen Form der Prozessbegleitung kommt alles aus einer Hand. So können die bestmöglichen Erfolgsergebnisse erzielt und viele Informations- und Abspracheverluste vermieden werden, die mit mehreren Anbietern immer aufkommen. Damit werden ein reibungsarmer und höchst flexibler Ablauf gewährleistet und Aufwand, Zeit und Kosten gespart.

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