Kategorie: Leadership

Alja Renk Training + Consulting

Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus

Führungskräfteentwicklung zahlt sich aus

Qualifizierung der eigenen Führungskräfte ist die sinnvollste Investition

Die eigenen Fach- und Führungskräfte entwickeln, anstatt sich Ressourcen mühsam von außen zu holen – das ist der aktuelle HR-Trend. Das zeigen die Ergebnisse einer Studie zum Thema „Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte“ der Corporate Learning Alliance, einer Kollaboration von Financial Times und IE Business School.

Insgesamt wurden 600 Personalchefs und HR-Verantwortliche aus 100 führenden Wirtschaftsunternehmen in Europa befragt.

Die Studienergebnisse zeigen deutlich auf, wie wichtig Führungskräftetrainings für den Unternehmenserfolg sind Weiterlesen

Transfersicherung in die praktische Arbeitswelt Ihrer Fach- und Führungskräfte

Transfersicherung in die praktische Arbeitswelt Ihrer Fach- und Führungskräfte

Es sind die kleinen Hilfsmittel, die in ihrer Gesamtheit den Transfer in die Praxis sichern. Neben Einzelcoachings und Transferworkshops zur Auffrischung der wichtigsten Inhalte aus einem Training und zur Reflexion der bisherigen Erfolge und Misserfolge nutzen wir viele weitere „kleine“ Extras, die die Umsetzung sicherstellen. Weiterlesen

Lieber Job als Liebe? So denken die Deutschen über ihre Arbeit

Lieber Job als Liebe? So denken die Deutschen über ihre Arbeit

Kinder oder Karriere? Job oder Beziehung?

Eine aktuelle XING-Umfrage offenbart erstaunliche Einstellungen der Deutschen zu Arbeit und Leben.

Was wäre für Sie schlimmer? Vom Chef entlassen oder vom Partner verlassen zu werden? So eindeutig wie man denken könnte, ist die Sache für viele Menschen nicht. Denn für immerhin fast jeden zehnten Arbeitnehmer in Deutschland wäre eine Kündigung belastender als ein Schlussstrich durch den Liebsten. Bei den Frauen ist dieser Wert sogar noch höher als bei ihren männlichen Kollegen.   Weiterlesen

Scharf auf Weiterentwicklung?

Die besten Mitarbeiter finden für neu zu besetzende Stellen

Die besten Mitarbeiter finden für neu zu besetzende Stellen

Alle Unternehmen suchen die besten Mitarbeiter und viele stellen die schlechteren ein. Meistens wird wegen Sympathie oder Fachkompetenz eingestellt. Beides sind keine guten Voraussetzungen, um einen neuen Top-Mitarbeiter zu finden.

So landen Sie einen Volltreffer mit Ihrer nächsten Personalauswahl

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Die Generation Y kommt, die Generation Z steht in den Startlöchern

Die Generation Y kommt, die Generation Z steht in den Startlöchern

Schaffen Sie eine tragfähige Kultur für Ihre zukünftigen Mitarbeiter

In wenigen Jahren werden in Ihrem Unternehmen 80% der Beschäftigten der sogenannten Generation Y und Generation Z angehören, und damit ändert sich einiges. Wie können Sie sich als Unternehmen, Ausbildungsbeauftragte oder Führungskraft darauf vorbereiten?  Weiterlesen

Große Ziele erreichen

Große Ziele erreichen

Setzen Sie sich große Ziele! Sie denken das bringt nichts? Die werden Sie sowieso nicht erreichen? Dazu möchte ich gerne Richard Branson zitieren, der britische Unternehmer, Milliardär und Ballonfahrer: „Die Lektion, die ich bei all dem gelernt habe, ist, dass kein Ziel außerhalb der eigenen Reichweite liegt, und selbst das Unmögliche kann möglich werden für Menschen mit Visionen und dem Glauben an sich selbst.“ Was das mit Ihnen zu tun hat und wie auch Sie Ihre Ziele erreichen können – auch die großen? Weiterlesen

Sie vibrieren förmlich vor Energie und Unternehmenslust

Persönlichkeitsentfaltung mit dem JOHARI-Fenster

Persönlichkeitsentfaltung mit dem JOHARI-Fenster

Das Johari-Fenster verdeutlicht bewusste und unbewusste Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale zwischen einem Selbst und Anderen oder einer Gruppe. Es wurde 1955 von den amerikanischen Sozialpsychologen Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt, deren Vornamen für die Namensgebung herangezogen wurden. Mit Hilfe des Johari-Fensters kann der Unterschied zwischen Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung verdeutlicht werden. Vor allem kann damit der so genannte „blinde Fleck“ im Selbstbild eines Menschen beleuchtet und durch entsprechendes Feedback verkleinert werden. Weiterlesen

NEIN-Sagen – Eine Bilanz

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