Lieber Job als Liebe? So denken die Deutschen über ihre Arbeit
Lieber Job als Liebe? So denken die Deutschen über ihre Arbeit Kinder oder Karriere? Job oder Beziehung? Eine aktuelle XING-Umfrage offenbart erstaunliche Einstellungen der Deutschen zu Arbeit und Leben. Was wäre …
Geld allein macht nicht glücklich: Was beim Jobwechsel wichtig ist
Geld allein macht nicht glücklich: Was beim Jobwechsel wichtig ist Jobwünsche 2015: Mehr Sinn, mehr Spaß – oder ganz was Neues Der Wunsch nach Veränderungen im Job ist bei vielen …
Deutsche lernen nicht, Unternehmen zu führen
Deutsche lernen nicht, Unternehmen zu führen Das bleibt nicht ohne Konsequenzen Die Schul- und Ausbildung in Deutschland ist sehr darauf fokussiert, Angestellte oder Beamte hervorzubringen. Gründer und Selbstständige sind eher …
Ohne Ziel kommt man nirgendwo an
Wenn ein Kapitän nicht weiß, welches Ufer er ansteuern soll, dann ist kein Wind der richtige. Seneca, römischer Philosoph (4 v. Chr. – 65 n. Chr.)
Aufbruch zu einer neuen Führungskultur in Deutschland
Aufbruch zu einer neuen Führungskultur in Deutschland Manager halten den Führungsstil in deutschen Unternehmen für überholt Viele Manager halten die Führungskultur in deutschen Unternehmen für veraltet – so die Ergebnisse …
Deutschland verliert seine motivierten Mitarbeiter
Deutschland verliert seine motivierten Mitarbeiter Schuld ist das Führungsverhalten der Chefs Nur ein geringer Teil der deutschen Arbeitnehmer weist eine hohe emotionale Bindung an den Arbeitgeber auf: Lediglich 16 Prozent der …
Wachstum und Erfolg als Führungskraft
Alja Renk begeistert Ihre Führungskräfte sowie Ihren Führungskräftenachwuchs mit seiner bunten, praxisnahen und alltagsrelevanten Art Trainings zu gestalten. Ein Großteil der Jobwechsel sind nach Aussage der Wechsler auf den Vorgesetzten zurückzuführen, der …
Führungserfolg durch Generationenmanagement
Bis zu fünf Generationen in einem Team – da prallen so manche Lebens- und Wertewelten aufeinander. Verlässlichkeit und Pflichterfüllung versus Flexibilität und schnelles Lernen. Nutzen Sie als Führungskraft die Unterschiedlichkeit Ihrer Teammitglieder und sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen bereichern statt in Konflikten zu versinken.
Emotional-Situative Führung
Emotional-Situative Führung Junge Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen und zu begleiten, das ist meine große Leidenschaft! Menschen in unserem postmodernen Informations- und Wissenszeitalter zu führen ist eine große Herausforderung. …
Wer will noch Chef werden?
Allerorts “Karriereverweigerer” – was ist los? Immer öfter begegnen uns in den Beratungen Führungskräfte, die keine mehr sein wollen, und solche, die es werden könnten, jedoch dankend ablehnen. Ein neuer …
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