Wachstum und Erfolg als Führungskraft
Alja Renk begeistert Ihre Führungskräfte sowie Ihren Führungskräftenachwuchs mit seiner bunten, praxisnahen und alltagsrelevanten Art Trainings zu gestalten. Ein Großteil der Jobwechsel sind nach Aussage der Wechsler auf den Vorgesetzten zurückzuführen, der als Störfaktor Nummer eins für Unzufriedenheit im Job gilt. Allem voran wird der Führungsstil bemängelt. Das muss nicht so sein, denn erfolgreiche Führung kann man …
Sich selbst und andere besser verstehen
In erfolgreichen Teams sind Rollen und Aufgaben entsprechend der Persönlichkeiten und Fähigkeiten verteilt. Alja Renk hilft Ihnen und Ihrem Team durch das persolog Persönlickeits-Profil sowie durch Potenzialanalysen herauszufinden, was Ihre Stärken und auch Begrenzungen sind und wie jeder seinen Platz finden und das Team bereichern kann.
Führungserfolg durch Generationenmanagement
Bis zu fünf Generationen in einem Team – da prallen so manche Lebens- und Wertewelten aufeinander. Verlässlichkeit und Pflichterfüllung versus Flexibilität und schnelles Lernen. Nutzen Sie als Führungskraft die Unterschiedlichkeit Ihrer Teammitglieder und sorgen Sie dafür, dass sich Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen bereichern statt in Konflikten zu versinken.
Industrie 4.0 – Die technische Revolution geht weiter!Unternehmensberatung
Der Rohling sagt der Maschine, wie er bearbeitet werden will! Die Welt steht vor einer technischen Umwälzung, die auch die Gesellschaften erfassen wird. Eine veränderte Wertschöpfungskette in den Fabriken bewirkt, dass heute nicht mehr die Maschine „blind” ein Werkstück bearbeitet, sondern dass das Werkstück der Maschine sagt, was zu tun ist. Das Werkstück kennt seine …
Die Welt im Jahr 2050 – Fünf Bilder der Zukunft
Was wird unsere Realität im Jahr 2050 prägen? Fünf Zukunftsszenarien und die Frage, in welche Richtung wir uns bewegen wollen.
Emotional-Situative Führung
Emotional-Situative Führung Junge Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu unterstützen und zu begleiten, das ist meine große Leidenschaft! Menschen in unserem postmodernen Informations- und Wissenszeitalter zu führen ist eine große Herausforderung. Doch mit den richtigen Führungstools und einem guten Verständnis situativer Führung, die u.a. Entwicklungsstände und Persönlichkeiten der Mitarbeiter bei der Auswahl des Führungsstils berücksichtigt, kann …
Wer will noch Chef werden?
Allerorts “Karriereverweigerer” – was ist los? Immer öfter begegnen uns in den Beratungen Führungskräfte, die keine mehr sein wollen, und solche, die es werden könnten, jedoch dankend ablehnen. Ein neuer Trend? Ist Ihr Unternehmen auf die Aufstiegsaussteiger und Aufstiegsablehner vorbereitet? Gibt es Alternativen zur klassischen Schornsteinkarriere? Über das „Peter-Prinzip“ wurde lange geschmunzelt als eine offenbar …
Führungskräftetraining in Hamburg
Führen heißt, einen Mitarbeiter bzw. eine Gruppe unter Berücksichtigung der jeweiligen Situation und der eigenen Person auf ein gemeinsames Ziel hin zu beinflussen. Eine Führungskraft fördert die Leistungsbereitschaft und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter sowie ihr Zusammengehörigkeitsgefühl in der Gruppe. Berücksichtigt sie auch die jeweilige Situation und ihre eigenen Stärken und Schwächen, so wird das …
Vorbereitung ist alles
Eine wichtige Grundlage für ein erfolgreiches Training ist eine gute Vorbereitung.
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